Ранее ЕС и другие страны планировали сократить выбросы к 2050 г. на 80−90% от уровня 1990 г., теперь цель — 100%; это означает, что ни один сектор не может «спрятаться» за оставшимися 20%, абсолютно все должны сократить выбросы, отмечает представитель финской энергетической компании Fortum: «При этом изменение климата все больше распространяется на те области, где ранее оно не было приоритетным, например на торговлю или финансы» (прим. ред. — читайте также интервью вице-президента по стратегии ПАО "Фортум" Дмитрия Боровикова).
Инвесторы немедленно откликнулись на изменения — например, Greencoat Capital, британский гигант инвестиций в ВИЭ с более чем $ 8 млрд активов, объявил о планах расширения в США и приобретения ветряной электростанции в Техасе. Это первая инвестиция компании на территории Соединенных Штатов.
При этом государства не только стимулируют развитие альтернативной энергетики, но и финансово «наказывают» компании, которые не спешат ей заниматься. Так, с 2023 г. Евросоюз планирует начать взимать сбор с некоторых импортируемых товаров в зависимости от уровня их углеродного следа. Это значит, что вещь, при производстве которой были выброшены парниковые газы, будут стоить дороже аналогичной «зеленой». Пока четких параметров нового закона нет: они должны появиться в текущем 2021 г., но по оценкам Еврокомиссии, новый сбор обойдется бизнесу от 5 до 14 млрд евро ежегодно. В соответствии с нашим исследованием, дополнительная суммарная финансовая нагрузка на компании, экспортирующие из России в ЕС металлопродукцию, алюминий, удобрения, цемент и электроэнергию (товары, попадающие в область регулирования в первой фазе внедрения механизма), составит от 0,9 до 2,3 млрд евро ежегодно в период с 2023 по 2030 гг. Эта цифра может существенно возрасти при расширении перечня регулируемых товаров.
Усилия регуляторов уже дают свои плоды: за 2020 г. выработка электроэнергии ВИЭ в Европе впервые превысила выработку традиционных тепловых станций — 38% и 37% соответственно. Но и этого обществу мало, рассказывает Василий Савин: например, 29 апреля 2021 г. Конституционный суд Германии удовлетворил иск молодого поколения активистов к действующему правительству ФРГ о том, что оно поставило перед собой недостаточно амбициозные цели на ближайшие годы, необоснованно перекладывая таким образом груз по достижению углеродной нейтральности на будущие поколения.
Доказанные ESG-характеристики бизнеса стали ключевым фактором привлекательности компании для всех стейкхолдеров энергетической отрасли: кредиторов, страховщиков, акционеров, регуляторов, сотрудников и потребителей, указывает представитель Siemens Gamesa. Тем не менее, по словам бывшего главы этого фонда Тарика Фенси, за заявлениями об инвестициях в ESG зачастую ничего не стоит (или, по крайней мере, объявленные положительные эффекты в устойчивое развитие сильно преувеличены). По мнению Фэнси, без более существенного вовлечения государственного регулирования ожидать существенного прогресса в процессе достижения целей Парижского соглашения по климату не приходится.
По данным UBS, глобальный индекс чистой энергии S&P вырос на 128% за последние 12 месяцев по сравнению с ростом на 49% для S&P 500. Растет и рынок облигаций устойчивого бизнеса: глобальные «зеленые» бонды достигли $ 155,5 млрд, показав рост на 78%. Если учитывать всю работу над сохранением климата, то к 2030 г. экономические выгоды составят не менее $ 26 трлн.
«С 2014 по 2018 г. наши инвестиции в возобновляемые источники энергии, в экономику „замкнутого цикла“ и решения, обеспечивающие устойчивое развитие, составили миллиарды евро. Только в 2019 г. мы инвестировали 401 млн евро в производство без углекислого газа, в 2020 г. — 372 млн евро, — рассказывает представитель Fortum. — В соответствии с нашей обновленной стратегией, будущий рост группы будет обусловлен производством электроэнергии без CO2 и газа, а также изменением наших собственных операций, чтобы стать углеродно нейтральными. Кроме того, мы планируем вовлекать в процесс декарбонизации клиентов и общество».
Положительные сдвиги от технологий, конечно, уже есть. Например, стоимость ветряной турбины к 2020 г. снизилась на 40% относительно 2010 г., указывает Анна Морина, руководитель аналитического управления «Открытие Research» банка «Открытие». Аналогично стоимость производства солнечных панелей заметно снизились в цене за счет исследований и развития новых технологий производства, добавляет она.
Не стоит забывать о стоимости и технических проблемах интеграции значительных объемов ВИЭ и в других регионах мира. В Германии, где правительство инициировало строительство мощностей ВИЭ, практически дублирующих по объемам установленную мощность традиционных источников, и принято решение о закрытии АЭС, тарифы на электроэнергию являются одними из самых высоких в мире. При этом в соседней Франции электроэнергия, вырабатываемая на АЭС, составляет около 70%, и, несмотря на интенсивное развитие ВИЭ, атомная энергия в этой стране еще долгое время будет оставаться доминирующей.
Поставки ВИЭ метеозависимы; обеспечить полное надежное энергоснабжение отдельного предприятия с их помощью можно только при использовании систем хранения и технологий микросетей, что дополнительно увеличивает цену, отмечает заместитель директора Ассоциации «Сообщество потребителей энергии» Валерий Дзюбенко.
Еще одна проблема энергоперехода часто остается за рамками обсуждения, указывает Анна Морина: производство тех же солнечных панелей и ветрогенераторов сопровождается существенным уровнем выбросов. «Согласно различным исследованиям, объем углекислого газа для производства 1 м2 солнечной панели может варьироваться от 1 до 2 т в зависимости от типа панели. Если проецировать этот объем на площадь солнечных панелей, необходимую для замещения всей установленной мощности ЕС, то объем выбросов может сильно вырасти для этого региона», — подчеркивает она.